“你听说了吗，太平洋百货好像要关门了，最近在搞活动促销清仓。”太平洋百货人流涌动，折扣、促销的标牌比比皆是。不少人特地前来与这座陪伴上海30年的百货大楼告别。
(资料图)
7月31日上午，上海太平洋百货微信公众号发布公告，将于8月31日营业结束后正式终止运营。太平洋百货徐汇店表示，由于与徐家汇商城集团的合作期限今年届满，上海太平洋百货徐汇店将终止经营，并于即日起开展闭店清仓、会员积点兑换抵扣等促销活动。
上海太平洋百货有限公司公告
太平洋百货退出上海舞台
“我有十五来年没有去过太平洋百货了，刚开始的十年，该商场真的是我的最爱，到现在为止我还留着20年前买的包包、旅游鞋、电器商品……”一位上海顾客怀念道。
太平洋百货徐汇店于1993年开业，至今已有30年。在不少上海人眼中，太平洋百货是20世纪90年代上海最红的商场之一。
据解放日报1993年12月19日报道，太平洋百货徐汇店开业之初，即由当时百货营业额雄踞中国台湾行业之冠的太平洋建设集团所属的香港太平洋控股公司和徐汇区商业建设总公司合资3000万美元共同建造。
随着新消费潮流涌现，购物中心等零售业态推陈出新，太平洋百货渐渐失去竞争力。2016年底，太平洋淮海店租约到期后不再续约；2020年，太平洋不夜城店也在租约到期后交还业主方。如今，太平洋百货徐汇店的即将谢幕，也意味着太平洋百货在上海市场的彻底退出。
太平洋百货的退出并非是偶然现象。2021年以来，广州、天津、重庆等全国多个城市老百货闭店的消息接踵而至，不乏开业十年以上的老牌百货门店。
百货行业面临多种新商业业态的冲击。“伴随奥特莱斯等商业化玩法丰富和线上电商等零售渠道发展，原有百货大楼的渠道单一、联营模式落后，百货大楼已经无法吸引消费者了。”太平洋百货的一位商户对记者说。
同时，百货大楼的发展受制于体制、文化、人才、资金问题，很可能被打上 “人老、店老、产品老”的标签。“上礼拜去徐家汇太平洋用餐，无论是商场的硬件、还是杂乱无章的摊位摆放，都预示关门是早晚的事了。”一位徐汇居民表示。
投资约79800万元更新打造“上海六百”
太平洋百货要退出历史舞台，隔街相对的的“上海六百”则顺应时代潮流、努力蜕变，以全新的形态满足多元化的消费需求，打造符合新时代消费者需求的综合性精品购物中心。
今年8月，徐家汇商城集团股份有限公司与远东集团签约合作期满，早在今年7月22日，徐家汇商城集团就发布《关于上海六百城市更新项目投资的公告》，将现有建筑体拆除重建，打造符合新时代消费者需求的综合性精品购物中心，项目计划总投资约79800万元。
徐家汇公告称，项目资金来源以公司自有资金为主，项目建成后，该地商业面积预计较现有面积增加30%至40%，鉴于该项目涉及地铁协调、土地评估、方案征询等多项审批流程，投资难度较高，因此项目建设预计需要3年至4年。
对于此次项目投资的影响，公司表示，从短期看，上海六百城市更新项目筹备协调及建设的难度较高，公司业绩将有所下滑；从长期看，通过更新改造，将充分发挥黄金地段的商业价值，从而提升公司核心竞争力，并且公司能够为项目建设提供良好的运行保障。
打造大徐家汇功能区见证创新升级
徐汇区在20世纪90年代初十分重视利用外资，徐家汇商圈核心区域24公顷土地大部分采取批租形式建设，包括太平洋百货、上海实业大厦、港汇广场、嘉汇广场、美罗城等，均通过与外方合作经营、聘请国外专家参与管理等方式，引进当时国际上较为先进的经营机制与管理方法，还曾提出要打造上海的“新宿”“尖沙咀”等商业发展愿景。
在日前举行的“高质量发展在申城”系列市政府新闻发布会上，徐汇区已经向全球征集大徐家汇核心区的整体规划方案，计划通过优化区域内五条轨道交通、空中天桥连廊和地面地下过街系统，加快推进徐家汇中心建设以及太平洋百货、上海六百的整体转型，让整个区域的交通更有序、购物更便利、商圈更繁华、城区更具“烟火气”。
上海市徐汇区商务委员会主任陈勇介绍，“本土消费品牌”和“全球新品首发”是大徐家汇功能区商业聚焦的两大扇面，是徐汇全力做好中心城区高质量发展大文章的重要切入点。
陈勇说，大徐家汇要推进文商融合，立足区域文化特色，紧跟消费发展趋势，推动海派文化出新、国潮文化出彩，讲好衡复故事，打造文化IP。同时，聚焦商业模式、产品内容和技术的创新，加速商旅文体联动，把“最潮流的首店”开进“最经典的老房子”，用“最创新的消费场景”带来“最时尚的消费体验”。
“要加速科技赋能。发挥大徐家汇科技创新和专业服务优势，建立本土品牌孵化基地，构建从研发设计、集成服务、产业发展为一体的全链条创新机制，让品牌力更聚焦设计、质量、技术等这些关键要素，探索科技赋能本土品牌发展的‘徐汇方案’。”陈勇说。
徐汇区新一轮“5+1+X”城市更新行动计划（2023-2025）总图
（文章来源：上海证券报）
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