泸州老窖：打响决胜“十四五”攻坚战开启高质量发展新篇章

3月24日，以“新征程新机遇新跨越谱写高质量发展新篇章”为主题的2022-2023泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州召开。在泸州老窖1573国宝窖池群迎来持续酿造450年的历史时刻，泸州老窖总结过去、谋划未来，以“七大行动”和“八大坚持”战略规划，全面打响决胜“十四五”攻坚战，开启高质量发展新篇章。

(资料图片仅供参考)

“未来三年，公司将在良性发展基础上，能跑多快跑多快，全面完成‘十四五’战略规划。”泸州老窖集团及股份公司党委书记、董事长刘淼表示。

“泸州老窖已从战略储备期到了战略发展期，正处于公司发展史上最好阶段。”泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋指出。

实现“五大突围” 净利润增速连续9个季度超25%

过去三年是压力重重的三年，泸州老窖迎难而上、奋勇攻坚，连续5个季度实现营收增速超过20%、连续9个季度实现净利润增速超过25%。主力大单品已重回全国化名酒之列。国窖1573保持引领，特曲品牌与窖龄酒品牌突破80亿，头曲二曲品牌终端覆盖达30万家。

“泸州老窖近年来的发展史，就是在销售、品牌、产能等方面‘突围’的奋斗史。”刘淼表示。

——销售“突围”，逆势高速增长。2019—2021年，泸州老窖营收累计增长58%，年复合增长率达16%；净利润累计增长126%，年复合增长率达31%。

——品牌“突围”，价值持续提升。近年来，泸州老窖聚焦“双品牌、三品系、大单品”，国窖1573系列牢牢站稳中国三大高端白酒阵营，养生酒、高光、中式果酿酒、精酿啤酒、进口葡萄酒等创新产品持续培育，成为推动公司迈向年轻化、时尚化、国际化和健康化的生力军，品牌矩阵成功构建。封藏大典、国际诗酒文化大会等IP成功打造，深度植入澳网、世界杯等国际顶级赛事，与美食、艺术、时尚界等开展跨界合作，品牌塑造亮点纷呈。

——产能“突围”，生产坚实保障。建成投用固态白酒酿造规模、酒曲产能、智能酿造水平均为行业第一的黄舣酿酒生态园，即将建成行业内包装智能化程度最高、生产速度最快的“灯塔工厂”；打造了乌蒙山区8大有机原粮基地，不断健全涵盖产品全生命周期的质量溯源体系；建成国家固态酿造工程技术研究中心、国家酒检中心等8大国家级技术平台，持续强化科技研发和成果转化。

——管理“突围”，治理全面加强。泸州老窖不断推动公司从传统“经验型”管理模式向现代“法治型”管理模式转变。

——形象“突围”，责任充分担当。泸州老窖积极履行国企社会责任，始终践行“与社会同行、与环境相依、与人类共存”发展理念。

推进“七大行动”  把握2023年战略机遇期

2023年是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是泸州老窖高质量发展的战略机遇期。面对国内外的各种不确定性因素累积，“对处于行业加速集中期的中国白酒头部企业而言，越是危机，越是机遇。”刘淼表示。

刚交答卷，又起宏图。刘淼系统谋划了泸州老窖高质量发展新征程——强化“乐观、拼抢、创新、团结”四种精神，坚持战略定力不动摇、销售为王不动摇、厂商一体不动摇、责任担当不动摇、自我革命不动摇“五不动摇”，全面推进流量赋能、公关赋能、渠道赋能、文化赋能、数智赋能、人才赋能、总部赋能“七大行动”，牢牢把握乘势而上的历史机遇。

“七大行动”中，刘淼强调，要全面加强价盘管控，保持价格刚性、物流良性，绝不以价格换销量，绝不以窜货换发展；打造一批酒旅融合重点项目，加快形成酒城泸州和泸州老窖“窖洞园坊，江舟山港”的特色文化旅游名片；推进“数智泸州老窖”建设，构建围绕销售、支撑销售、赋能销售的全链条驱动体系。

林锋提出，要以坚持更上台阶的全过程质量管理、坚持品牌价值与产品市值提升、坚持优化客户盈利与控盘能力等“八个坚持”全力提供高质量服务。要坚定不移做浓香技艺的开创者，浓香标准的制定者和浓香品牌的塑造者。

目标已明，未来可期。泸州老窖表示，未来三年，将锚定“十四五”战略目标，用实际行动奋力书写赶超跨越、突破发展的靓丽新篇章。

（文章来源：新华财经）